Många företagare vill anställa nyanlända. Men regelsystemet gör att det tar tid, är krångligt och ibland omöjligt…

Nu uppmärksammar Svenskt Näringsliv det faktum att det är krångligt för företagare att anställa nyanlända.

Hotellägaren Annabritta von Schulman i Visby behövde två frukostvärdar till sitt hotell. Då man inte behöver tala så mycket svenska för att arbeta som frukostvärd och att Annabritta ville hjälpa flyktingar så kontaktade hon arbetsförmedlingen. Men där tog det stopp – och nu efter fem månader har hon gett upp.

Arbetsförmedlingen har för mycket byråkrati, gjort dåliga matchningar och tog inte sitt ansvar när AnnaBritta sökte ny personal.

I början av oktober kontaktade hon Arbetsförmedlingen på Gotland och förklarade hotellets behov. Eftersom hotellet tidigare tagit emot personer inom arbetsmarknadspolitiska åtgärder, visste de hur noggrant annonsen och arbetsuppgifterna skulle utformas. Trots sin noggrannhet fick Annabritta knapphändig feedback från Arbetsförmedlingen.

Efter påtryckningar kom förmedlingen med några förslag månaden efter den första kontakten. Flera olika personer föreslogs för Annabritta, alla utan de kvalifikationer eller förutsättningar som krävdes för arbetet. Genom andra arbetsmarknadspolitiska åtgärder föreslogs hon bland annat för en person som på grund av ett fysiskt handikapp inte överhuvudtaget skulle kunna utföra några av arbetsuppgifterna, och som trodde att det var kontorsarbete som eftersöktes. Även nästa förslag var en kvinna vars fysiska handikapp omöjliggjorde arbetet.

Initiativet att anställa en nyanländ gjorde att fler organisationer än Arbetsförmedlingen blev intresserade. Både representanter från SFI och regionala integrationsprojekt har involverat sig i Sankt Clemens jobbjakt. Det har rört till situationen än mer och Annabritta von Schulman knappt vet vem av organisationerna som har skickat vilka arbetssökande.

Annabritta upplever att det är ett väldigt hoppande fram och tillbaka och det gör det oerhört komplicerat. Det är inte bara slöseri med resurser. Om inte vi svenskar förstår varandra, hur ska då nyanlända någonsin kunna förstå, säger Annabritta. Det är även respektlöst mot alla som vill ha jobb och de som vill anställa, att de som ska matcha rätt inte kan göra det.

Björn Palmqvist, sektionschef på Arbetsförmedlingen på Gotland, håller med om att det har varit för många inblandade i Annabritta von Schulmans ärende. Bara på Arbetsförmedlingen har tre förmedlare varit involverade, och utöver det personer från andra arbetsmarknadspolitiska åtgärder.

Trots den tydliga arbetsbeskrivningen har Arbetsförmedlingen på Gotland inte lyckats få fram en enda kandidat som passade in på arbetet. I februari, fyra månader efter den första kontakten, meddelade Arbetsförmedlingen att de tyvärr inte hade någon jobbsökande med rätt kvalifikationer.

”- Jag vet inte om jag ska skratta eller gråta, men jag talar uppenbarligen ett språk som Arbetsförmedlingen inte begriper. Att inte lyckas matcha personer till de jobben vi efterlyste, eller att ens förstå våra behov visar att Arbetsförmedlingen har väldigt stora brister. Det är så ineffektivt det kan bli”, säger Annabritta.

Björn Palmqvist hävdar att Gotlands låga arbetslöshet gör att det inte är så många sökande till varje jobb.

”- Det är varken konstigt eller ovanligt att vi inte har möjligheten att välja och vraka mellan människor, speciellt inom hotell- och restaurangbranschen. De vi valde ut för Annabritta att träffa var förmodligen de bästa vi hade att erbjuda henne”.

”- Jag ville göra något bra men det gick ju åt skogen. Istället för att två nyanlända nu hade kunnat ha varsitt första jobb, så utökade jag den ordinarie personalen istället. Jag kan inte förstå att det ska vara så svårt att hjälpa till”, säger Annabritta.

Källa: Svenskt Näringsliv

• Text: Maria Lindqvist