Från starka enskilda aktörer till en kraftfull helhet – där samverkan skapar en destination som ger mer än den tar

Hållbarhet är inte längre ett tillval i besöksnäringen – det är en förutsättning. För Destination Sigtuna är internationella ramverk som GSTC och ett regenerativt förhållningssätt centrala i arbetet med framtidens destinationsutveckling. Här delar vd Sylvia Nylin sina perspektiv på varför struktur, samverkan och långsiktighet är avgörande.

Varför är hållbarhet fortfarande en så central fråga för destinationsbolag?

– Besöksnäringen är en kraft som formar hela platsen – inte bara upplevelsen för besökaren, utan också livet för dem som bor och verkar här. I vår destination finns en imponerande kraft: engagerade aktörer med starkt driv, hög kompetens och en genuin vilja att bidra. Var och en är redan idag en förebild inom sitt område, inte minst inom mötes- och konferenssegmentet där Sigtuna länge visat vägen nationellt.

– Nu står vi inför nästa utvecklingssteg. Det handlar inte om att varje aktör ska göra mer – utan om att vi ska göra mer tillsammans. Genom att knyta ihop mellanrummen, bygga broar mellan initiativ och arbeta med gemensamma frågor på destinationsnivå, kan vi gå från starka delar till en ännu starkare helhet.

– Det är där den verkliga potentialen finns: i samspelet. Tillsammans kan vi inte bara möta framtidens krav från gäster, näring, invånare och finansiärer – utan också ta en ledande position i omställningen mot en mer hållbar, cirkulär och regenerativ destination. En plats som inte bara minimerar sin påverkan, utan aktivt bidrar till något större.

Ni arbetar utifrån GSTC – varför är det viktigt?

– GSTC ger oss ett gemensamt språk och en struktur att hålla i. Det handlar inte om certifiering i sig, utan om att säkerställa att vi arbetar systematiskt med styrning, social hållbarhet, miljö och lokal ekonomisk nytta. För oss är det ett sätt att gå från ambition till faktisk förändring.

Vad menar du när du pratar om regenerativ turism?

– Regenerativ turism går ett steg längre än traditionell hållbarhet. Det räcker inte att minska negativ påverkan – vi behöver aktivt bidra till att stärka och utveckla platsen. Medan grundläggande hållbarhetsarbete och cirkulära initiativ ofta drivs inom en enskild verksamhet eller dess egen värdekedja, kräver det regenerativa perspektivet något mer: samverkan mellan flera aktörer på destinationsnivå.

– Att skapa verkligt positiva effekter för en plats kan ingen göra ensam. Det handlar om hur företag, offentliga aktörer och civilsamhälle tillsammans stärker lokalsamhället, värnar kultur- och naturmiljöer och utvecklar affärsmodeller som gynnar fler än den enskilda aktören. När insatser kopplas ihop och förstärker varandra uppstår ett större värde – för platsen, för invånarna och för besökaren.

– Regenerativ turism handlar därför om att gå från individuella initiativ till gemensamt ansvar och gemensam riktning. Turismen blir då en kraft som inte bara minimerar sin påverkan, utan aktivt bygger upp, återställer och utvecklar det som gör platsen unik.

Hur omsätts det här i praktiken i Sigtuna?

Vi har precis påbörjat arbetet och startar med att sätta en gemensam struktur och riktning. Fokus ligger initialt på att se helheten: hur vi planerar evenemang, hur vi samverkar med näringen, hur vi använder data och hur vi kommunicerar destinationen. Ambitionen är att successivt bygga ett mer sammanhållet och långsiktigt arbetssätt som utgår från platsens faktiska förutsättningar och identitet – snarare än enskilda insatser eller projekt.

Hur får man med näringen i omställningen?

– Genom tydlighet och relevans. Hållbarhet måste kopplas till kvalitet, affärsnytta och konkurrenskraft. När aktörer ser att ett gemensamt ansvar stärker destinationen som helhet, blir det också lättare att engagera sig. Vår roll är att samla, peka ut riktning och skapa förutsättningar.

Vad ser du som den största utmaningen framåt?

– Att hålla i över tid. Regenerativ utveckling kräver mod att välja bort sådant som inte bidrar till helheten och att stå fast vid långsiktiga mål även när det blåser. Samtidigt finns en stark vilja i branschen att göra rätt – och det ger mig hopp.

Hur ser framtidens hållbara destination ut, enligt dig?

– Det är en destination som bygger vidare på sina styrkor, tar ansvar för sin påverkan och skapar värde för både besökare och platsen. Där turism bidrar till lokal stolthet, livskvalitet och långsiktig konkurrenskraft – i hela destinationen.

www.destinationsigtuna.se

Mer om Destination Sigtuna på Turismnytt

• Text: Jakob Norrby och Destination Sigtuna
• Foto: Destination Sigtuna