På Svensk Besöksnäringskongress i Göteborg i veckan presenterades halvtidsrapporten för den nationella strategin för svensk besöksnäring.

Visionen i strategin gick, som de flesta säkert känner till, bland annat ut på att fördubbla omsättningen i den svenska besöksnäringen från 2010 till 2020. Halvtidsmålet var en ökning från 250 miljarder till 350, men så ser det inte ut. Idag är omsättningen 269 miljarder (vilket dock är lite bättre än det ser ut då mätmetoderna har ändrats sedan 2010) en ökning med 15%. Visionen är fortfarande att komma upp i 500 miljarder till 2020 men prognosen i halvtid pekar på att kommer att nå dit först 2025. Dock har den del som utgörs av de utländska besökarnas omsättning ökat med 30 procent under perioden, vilket skall jämföras med de sju procent som Sveriges export ökade med totalt.

Däremot har andra delar i strategin än de kvantitativa kommit längre. Inte minst har ambitionen att få besöksnäringen att betraktas som den basnäring den är lyckats då ansvarig minister, Mikael Damberg, nu bjudit in till dialog och besöksnäringen kommer nu med i flera statliga strategier.

Hållbarhetsperspektivet har idag kommit att bli en hygienfaktor och på regional och lokal nivå har man nu ett ökat fokus på besöksnäringen och tar allt oftare med näringens frågor i översikts- och utvecklingsplaner. Exempelvis har också 87% av kommunerna en dedikerad person för turism/besöksnäring.

Slutsatsen är man måste öka tempot och kraftsamla kring ett antal strategiska insatser. Det handlar om att säkra kompetensförsörjningen, att visa att detta är en lönsam näring för då kommer kapitalet men också visa på branschens betydelse för andra näringar. Självklart fortsätter också arbetet med att ta fram och utveckla exportmogna destinationer, tematiska destinationer och reseanledningar med mera med mera.

• Text: Jakob Norrby