Martina Björck, Vd Karlskoga Näringsliv & Turism

Hej Martina, du har nyligen tillträtt som VD för Karlskoga Näringsliv & Turism.
Vad fick dig att ta steget från turistchef till VD?
Hej! Jag har haft uppdraget som turistchef i tre år i samma bolag och jobbat nära de som tidigare haft uppdrag som VD. När jag fick frågan var det ett spännande steg att ta för att fortsätta utveckla den vision vi jobbar på för att skapa ett positiv anda i Karlskoga.

Vad är skillnaden i arbetsuppgifter att vara VD och turistchef?
Jag har fått äran att få ha kvar min roll som turistchef och brinner verkligen för besöksnäring och vad den kan göra för en kommun i sin helhet. Att ta rollen som VD ger mig ytterligare ansvar för hela näringslivet och det ser jag som en stor chans att fortsätta jobba för positiv utveckling. Det är naturligtvis ett stort ansvar både mot uppdragsgivaren kommunen men också mot Karlskogas näringsliv.

Hur många är det som arbetar med dig?
Vi är en liten organisation med ett väldigt stort uppdrag. Vi är fem personer i bolaget men jobbar väldigt nära med våra hyresgäster i huset som är lokala företagarföreningar. Tillsammans försöker vi skapa synergieffekter av allt vi gör och vara en kugge i hjulet som kommunen behöver för att skapa tillväxt.

I vilka roller arbetar de?
Vi har två personer som tar hand om och utvecklar turistbyrån som vi har i vår verksamhet. De får även vara resurser till oss andra i huset när det gäller administration etc. En person jobbar med turismutveckling och är även husets ekonom.

Hur ser turismen ut i Karlskoga? Besöksmål?
Vi är kanske inte den naturliga turismstaden men vi har väldigt många dagbesökare till framför allt Boda Borg, Karlskoga Motorstadion och så naturligtvis Alfred Nobels sista svenska hem -Björkborns herrgård som idag är ett Nobelmuseum. Vi har också en väldigt stor del besökare i form av affärsturism som kommer från hela världen till Karlskoga dagligen. Där har vi varje dag en chans att jobba på att få tillbaka besökare på sin fritid.

Vilka målgrupper är det som besöker staden?
Som jag sa så är det många affärsturister som kommer. Vi har otroligt många högteknologiska företag i Karlskoga och det lockar andra företag från hela världen. Tack vare Boda Borg med sin unga publik och Motorstadion med sin blandade publik och Nobelmuseet med sina bussresenärer så är det totalt sett en väldigt blandad målgrupp som kommer till oss.

Hur marknadsför ni er?
Sedan 2016 gör vi uteslutande all marknadsföring digitalt. Vi spelar in filmer på olika teman som vi sen kör i sociala medier. Det har visat sig fungera väldigt bra och vi kan lätt följa hur våra filmer tas emot och om det är rätt målgrupper som vi når med dem.

Hur ser samarbetet ut med besöksnäringens företag?
Vi har ett tätt samarbete i Karlskoga och Degerfors. Vi har jobbar som en gemensam destination ganska länge och vi har ett upparbetat samarbete där alla känner alla. Vi försöker hitta projekt som vi kan utvecklas tillsammans i och vi ses på frukostmöten och workshops.

Har ni några projekt som pågår just nu?
Tillsammans med Degerfors har vi 100 fiskesjöar i vårt område. Det har varit relativt okänt både för lokalbor och för besökare och det kände vi att vi var tvungna att ändra på. Sen 2016 har vi ett projekt med Region Örebro Län att utveckla oss till en självklar fiskedestination. Det är spännande och lyckosamt och vi har fantastiska människor i fiskevårdsföreningarna som jobbar tillsammans.

Vad är era mål inom en tre års period? Hur ser dina förväntningar ut?
Vi vill absolut fortsätta utveckla naturturismen och hoppas på fler entreprenörer inom området. Jag hoppas på den kinesiska marknaden som redan har upptäckt Nobelmuseet. För övrigt hoppas jag kunna fortsätta jobba med att besöksnäringen och övrigt näringsliv ska hitta varandra i nya samarbeten. Jag säger alltid att det som är bra för våra besökare är bra för oss alla i Karlskoga!!

Vill du läsa tidigare intervjuer med profiler inom svensk besöksnäring, klicka här!

• Text: Maria Lindqvist
• Foto: Karlskoga Näringsliv & Turism