Värnamo – den mänskliga tillväxtkommunen

I år var det Värnamo som stod värd för Placebranders day och dagen inleddes vederbörligen med en presentation av Värnamo och Gummifabriken, byggnaden vi befann oss i.
Maria Berglund och Stina Gof från Värnamo kommun berättade om kommunen och hur man jobbar med platsutveckling. Med sin historia inom möbeldesign och konst har man flera besöksanledningar, men även naturen med Store Mosse lockar. Kommunen har också en livskraftig småindustri inom både tillverknings- och tjänstesektorn. Värnamos vision är att vara den mänskliga tillväxtkommunen och har som mål att vara 40 000 invånare 2035. Man vill skapa en framtidstro som bygger på en gemensam inriktning, men man vill växa på rätt sätt.

Gummifabriken – en mötesplats för tillväxt och kreativitet

Byggnaden vi var i hade en intressant hundraårig historia som främst, just gummifabrik. Här tillverkades en gång en miljon cykeldäck om året vilket på den tiden var halva Sveriges produktion. Under en period var man också världsledande inom tätningslister. Som mest hade man 900 medarbetare (av 22 nationaliteter). Detta byggnadskomplex har nu tack vare modiga politiker och tjänstemän omvandlats till en mötesplats för tillväxt och kreativitet. En nod för kreativitet, inspiration, innovation, utveckling, kontakter och kunskap. Med häftiga lokaler, utbildningar och verksamheter inom så olika områden som bibliotek (som verkligen borde kunna locka alla åldrar), biograf, auditorium/musikscen, coworking-ytor, 3D-lab för skolor och andra verksamheter samt campus för de utbildningar som bedrivs i kommunen. Dessutom har man en restaurang med konferens- och eventverksamhet.

Konsten att skapa meningsfulla upplevelser

Arvid Axland berättade för oss om konsten att skapa meningsfulla upplevelser. Han menar nämligen att genom att tillföra en upplevelse höjer man värdet på sin produkt, men det gäller att se helheten ur mottagarens perspektiv. Ett bra sätt är att börja dagen med att vara sin egen kund de första 15 minuterna. I dagens digitala värld kan mänskliga möten betyda mer än något annat och ett sådant fysiskt möte kopplat till en produkt förhöjer på så sätt värdet. Vi fick också flera andra smarta exempel på hur man kan skapa positiva värden för kunden/gästen. Ni kan kolla själva på http://www.jaktenpåkänslan.se/

Nässjö – ett annat Småland

Ett exempel på ”ett annat Småland” är Nässjö som kallar sig för just det. Om hur de jobbat med sitt platsvarumärke berättade Sofia Ek. Det var en mycket genomarbetad process, med fyra faser, där man såg till att ha ett genomtänkt tillvägagångssätt och att det var välförankrat. Man tog redan från starten med näringsliv, invånare, studenter med mera och gjorde attitydundersökningar och mediaanalyser. Man definierade också sin position för att ha en utgångspunkt och konstaterade att man hade fyra tillgångar att fokusera på. Dessa var Industriella miljöer, Höglandsplatån, Kulturliv och Eldsjälar. När det kom till lanseringen valde man att ha en vernissage istället för att klippa band.

Vända negativt till positivt

När det kom till implementering gav Sofia rådet att sprida ut evenemang över året och ge dem mer neutrala namn som Nässjö Street Festival istället för Vårfestival och Höstfestival. Ett annat tips var att hitta sätt att vända ett faktum att, som i Nässjös fall, staden uppfattades som att den bestod av mycket betong, tegel och plåt (negativt) till något positivt som man använder i platsmarknadsföringen. Det skapades till och med ett lokalt företag utifrån detta #älskaplåt.
I  det sista steget, next step, konstaterade man att det viktiga är att man har ett innehåll, en slogan gör ju ingen nytta i sig. En annan lärdom var att man inte skall köra platsvarumärkesarbetet som ett separat projekt utan klä sina projekt i en platsvarumärkeskostym. Det skall också tilläggas att man parallellt med detta arbete haft ett separat projekt där man jobbat med sitt arbetsgivarvarumärke.

Från Andreas Nilsson på Norstat fick vi veta hur man med hjälp av deras undersökningar kan få veta mycket om allmänhetens uppfattning om en plats. Hur väl de känner till den, vad de har för attityd till den och vilka associationer den ger. Väl så viktigt när man börjar sitt arbete med platsvarumärket.

Våga vara nischad i det digitala landskapet

Moritz Witter gav oss koll på vilka trender som är viktiga när man ska vässa sin digitala platsmarknadsföring. Individualiseringen gör att de klassiska digitala kanalerna och bokningssystemen inte riktigt fungerar längre då de är silobaserade med separata system för bokning av transporter, boende och aktiviteter och också att sök, sociala media och bokning inte är ordentligt ihopkopplade. Här måste man som destination eller upplevelseföretagare fundera på var man kan hitta sina kunder/gäster/besökare och möta dem utifrån deras kontext och önskningar. Man ska också våga vara nischad och inte försöka nå ut till alla.

Skogsbruk är det nya ”big oil”

Simon Jonegård från Årsringar gav oss en trendspaning från ett lite annat perspektiv, det skogliga. Han menade att skogsbruk är det nya ”big oil” med tanke på att skogen kommer att bli en extremt viktig råvara för både biodrivmedel, ersättning för plast och för de traditionella användningsområdena. Vi ser också hur kommuner som Falkenberg har kartlagt sina ödehus för att det är något som lockar folk.

Hållbara platser är vinnare

Ida Severin från Länsförsäkringar i Jönköping lyfte fram Hållbara platser som vinnare, men vad är hållbarhet? Det är viktigt att se även till ekonomisk och social hållbarhet. Undersökningar har visat att fem av tio tycker att det är viktigt att varumärken tar ett miljöansvar men fortfarande finns det ett gap mellan vad man vill göra och vad man gör. Helt klart är i alla fall att hållbara platser är vinnare och att man som besöksmål måste anpassa sig till att hållbarhet är en hygienfaktor. Som exempel gav hon att besöksmål MÅSTE ha laddstolpar för elbilar och då räcker det inte med att pliktskyldigast installera en eller två. De måste både vara tillräckligt många och utnyttjas smart. Hon gav själv exempel på att hon med sin elbil inte hade kommit iväg från Astrid Lindgrens Värld eftersom det inte hade funnits tillräckligt med laddstolpar…

Duktiga och modiga politiker en framgångsfaktor

Sist ut var Anna Sjödahl som berättade om varför Växjö har lyckats expandera och dragit med sig investeringsvilliga företag. Hon lyfte fram duktiga och modiga politiker i kombination med driftiga och modiga eldsjälar i det IT-hub som kommunen har blivit, som den viktigaste faktorn. Hennes tre sammanfattande punkter nedan får bli en bra avslutning även på denna resumé.

Placebrander of the Year

När dagen övergick i Smålandskväll blev det dags för utdelning av Placebrander of the Year och vem som vann där har vi redan berättat om tidigare i veckan vilket ni kan läsa om här.

En spontan reflektion från mig som var där är att detta borde många fler som jobbar på destinationer, med marknadsföring eller överhuvudtaget inom turism, men också politiker vara med på och ta del av. Jag hoppas därför att vi på nästa års Placebranders Day får se betydligt fler deltagare. Vill man  stilla sin nyfikenhet på det där med Placebranding redan nu kan jag rekommendera Helena Nordströms bok i ämnet som ni hittar här.

• Text: Jakob Norrby
• Foto: Jakob Norrby