Hur gick det för besöksnäringen under 2015? Vi har intervjuat några aktörer…

Destination Gotland

Destination Gotland är nöjda med 2015. De slog sitt rekord i antal passagerare. Rederiet tog emot 1,6 miljoner passagerare.

Kneippbyn Resort

2015 har varit ett händelserikt år på Kneippbyn Resort. Bobbo Werkelin tog den 1 januari 2015 över som VD och driver nu företaget tillsammans med sin familj.

Lönsamheten har varit god under sommaren. Totalt hade Kneippbyn färre besökare och lägre omsättning om man jämför med sommaren 2014 men man har effektiviserat inköps- och personalkostnaderna.

Det har arbetats mycket under 2015 med att upprätta en 3-årig affärs- och utvecklingsplan som skall fortsätta utveckla anläggningen för att till sommaren 2019 konkurrera om att vara en av Sveriges främsta sommarresorts. Totalt kommer Kneippbyn Resort att satsa ca 60 miljoner kr i anläggningen de kommande tre åren och öka antalet bäddar med 250.

Man kommer att renovera de flesta befintliga campingstugorna, lägenheterna och hotellet.

Målsättningen med campingen är att den skall bli Sveriges främsta i sommarresort segmentet. Serviceinrättningarna kommer att uppgraderas, ett flertal aktiviteter planeras, både för stora och små, som t ex nya lekplatser, utegym och en badbassäng. I nöjesparkerna är målsättningen att kunna presentera en ny attraktion varje år de kommande tre åren.

Största utmaningen under 2015 var att sätta organisationen som skall driva företaget framåt. En annan utmaning var hur gästerna skulle reagera på de höjda entrépriserna, som en följd av de höjda arbetsgivaravgifterna för ungdomar.

Hotell Tylösand

Hotellet hade en trög start 2015 men slog rekord under sommaren och hade en stark höst med bra lönsamhet.

Bland gästerna är det de privata som har ökat.

Under året har man gjort en omorganisation och infört en ny tjänst –  Food & Beverage Manager.

Utmaningen under 2015 har varit att inte tappa marknadsandelar när det gäller konferenser.

Göteborgs stad

Göteborg slog besöksrekord under 2015 och hade 4,4 miljoner gästnätter (4 miljoner år 2014). För ökningen stod de utländska turisterna och deltagare vid möten och evenemang.

Under 2015 har staden skapat ett tätare samarbete med Turistrådet Västsverige och Visit Sweden. Man har arbetat med att koppla ihop reseanledningarna mat, skärgård, musik, stad, region och skärgård.

Bland genomförda stora evenemang finns bland annat Volvo Ocean Race, World of Coffee och odontologkongressen.

Den negativa händelsen under 2015 var att man inte blev utvald till värd för VM i Friidrott 2021 – värdskapet gick till Ryssland.

Liseberg

Omsättningen under 2015 blev en miljard kronor och Liseberg tog emot tre miljoner besökare.

Man beräknar att Liseberg genererar 900.000 gästnätter och ger en turistekonomisk effekt på 2,8 miljarder kronor per år för Göteborg.

Restaurangerna i Göteborg

2015 var ett toppenår för restaurangbranschen i Göteborg. Bland annat så gick många utmärkelser till Göteborgsbaserade verksamheter:

• Dosa Ivanov vann första pris under World Cocktail Championship
  
• Thomas Sjögren, Swedish Taste, blev Årets Kock
• Da Matteo utsågs till Årets Café av White Guide
• restaurang Koka blev Årets Stjärnskott av White Guide
• restaurang Hoze blev Årets Merrior av White Guide
• Upper House Dining fick priset som Årets Kaffeupplevelse
• Ulf Johansson, 28+, blev utsedd till Årets Krögare
• På Thörnströms Kök kan man få Årets Ölupplevelse
• Johan Malm, Gabriel, tog silver i VM i Ostronöppning

Cykelloppet Göteborgsgirot

Ekonomiskt gick Göteborgsgirot med nollresultat för 2015.

Man genomförde loppen:

• Stadsgirot 70 km
• Halvgirot 35 km
• MTB-Girot 25 & 37 km
• Barngirot (i samarbete med Liseberg)

Utmaningarna har varit att med en liten budget sprida kännedom om Göteborgsgirot samt att de flesta deltagarna väntar med att anmäla sig till månaden, eller veckorna, innan loppet ska gå av stapeln. Detta gör det svårt för arrangörerna att planera och uppskatta antalet deltagare i förhand.

Visit Roslagen:

Det har hänt mycket hos Visit Roslagen under 2015. Man har:

• öppnat en helårsöppen turistbyrå i södra Roslagen (Österåkers kommun)
• arrangerat Destinationsdagen med fokus på närproducerad mat
• deltagit i olika mässor som t.ex Möten & Events, Vildmarksmässan, 60plus m.fl.
• arrangerat en ”matresa” med besök hos småskaliga producenter i mellersta Roslagen
• varit med vid invigningen av Telegrafen i Grisslehamn – ett resultat från det tidigare ”Skärgårdsprojektet”
• genomfört den årliga Roslagsambassadörsutbildningen och korat nya stolta Roslagsambassadörer
• arrangerat en ”Stensafari” med besök på Vätö gamla stenhuggeri
• omsatt ca tre miljoner kronor på onlinebokningar
• utbildat aktörer som velat bli Info-Points
• givit ut ett helt nytt turistmagasin – Magasin Roslagen
• givit ut den årliga tidningen Roslagsevenemang tillsammans med Norrtelje Tidning
• medverkat i att få fram en helt ny YH-utbildning i Roslagen ”Konceptutvecklare i besöksnäringen”
• genomfört ett lyckat journalistbesök från Tyskland
• startat ett helt nytt vandringsevenemang ”Nya Roslagsmarschen”
• påbörjat ett strategiskt arbete kring vandring i norra Roslagen tillsammans med Visit Uppland, Upplandsstiftelsen och Östhammars kommun
• aktivt deltagit i samarbetet med att marknadsföra Stockholms skärgård ”Stockholm Archipelago” på webb, pressbesök m.m.
• arbetat mer aktivt med sociala medier
• lanserat två lokalproducerade pralinaskar som marknadsför olika besöksmål

Utmaningarna under 2015 har varit att hinna med alla aktiviteter och att utveckla den egna verksamheten.

Junibacken, Stockholm

Lönsamheten har varit god under 2015.

Man har arbetat med en stor Muminutställning som nu visas fram till februari 2016.

Under 2015 har man genomfört en stor teknisk renovering av styrsystemet till Sagotåget, man har byggt om miljöer på Sagotorget samt installerat en ny separat entrégång till Sagotåget.

Utmaningen är att få besöksantalet att öka och få besökare att komma hit även på vardagar.

Swedavia

Lönsamheten har varit god under 2015 – ett resultat av arbete med att effektivisera verksamheten. Både Arlanda (23 miljoner resenärer), Landvetter (6 miljoner) och Bromma (2,4 miljoner resenärer) slog alla sina resenärsrekord.

Detta hände hos Swedavia under 2015:

• flera nya interkontinentala direktlinjer etablerades, bland annat SAS nya linje till Hongkong. Det innebär att tillgängligheten till och från Sverige ökar ytterligare. Arlanda är nu den snabbast växande flygplatsen i Skandinavien.
• Arlanda fick sitt nya miljötillstånd vilket innebär att utvecklingen av flygplatsen kan börja.
• bildade ett gemensamt bolag tillsammans med pensionsförvaltaren Alecta för att vidareutveckla de svenska flygplatserna.
• introducerat biogasdrivna snöröjare
• börjat köpa in förnybart bränsle till flyget som motsvarar bolagets samtliga egna tjänsteresor.
• på det samhälleliga planet de arbetat med att tillgängligheten till Sverige ska öka.

Bland utmaningarna är att minska de fossila koldioxidutsläppen vid flygplatserna. Man vill nå nollutsläpp år 2020.

Rederiet Birka Cruises

Lönsamheten per passagerare gick upp samtidigt som en svagare krona mot euron samt ökade driftkostnader gjorde det svårt att öka lönsamheten totalt mot föregående år.

Birka Cruises blev framröstade som ”Sveriges bästa rederi” vid Grand Travel Award 2015″.

Under 2015 har de arbetat med:

• fortsatt sitt samarbete med formgivaren Alexander Lervik  med att buffématsalen görs om på samma tema som hytterna har
• inlett samarbete med Lauritz.com där utvalda långkryssningar går under klubban
• en stor undersökning gjordes efter att 1.000 resenärer fick pröva på en kryssning
• inlett samarbete med  Madelen Månsson, alias DJ Gloria: dansklubb ombord för 50-plussare
• en ny barnmeny har tagits fram med hjälp av testfamiljer
• man har skapat en mötesplats med bl.a. konferensmöjligheter i terminalen
• man har skapat ett nytt nöjeskoncept
• inlett ett samarbete med Rosa Kokboken till förmån för Cancerfonden
• genomfört Östersjöns första kryssning med rom-tema
• presenterat en ny investering på fartyget, bl.a. med helt ny design av den 875 kvm stora Terrassen by Birka som står klar i slutet av januari 2016.
• nytt samarbete med rundresearrangören TEMA och skapar en ny resform från Sverige: cykelkryssning.

Den största utmaningen inom vår bransch är att öka volymen av passagerare i en utökad konkurrens.

Gekås

Det har varit ett väldigt händelserikt år! Företaget fick en ny koncern-VD när Jan Wallberg tog över stafettpinnen från Boris Lennerhov som varit Gekås VD i 15 år.

Gekås har slagit rekord under året i både antal besökare och i försäljningsrekord (besöksrekord 28 900 den 21 juli och försäljningsrekord på 37,3 miljoner kronor).

Under 2015 hade även nya tv-serien Ullared – Jakten på storsäljaren premiär. Det är produktion av Kanal 5 där uppfinnare tävlar om chansen att sälja sin produkt i varuhuset.

Gekås kammade hem titeln som ”Årets köpupplevelse” på Retail Awards.

Lönsamheten under 2015 har varit god.

Den största utmaningen under året har varit att leverera en bra shoppingupplevelse fast vi har många besökare. En trång sektor är att våra parkeringsplatser inte alltid räcker till men det har vi löst genom att erbjuda extraparkeringar en kilometer från varuhuset och köra besökarna med en shoppingbuss. Ett annat problem har varit att vägnätet inte räcker till längre och långa köer har uppstått

• Text: Maria Lindqvist
• Foto: Brandonrush